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連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣之後，透過加盟業者長時間的吸收和整合經驗，慢慢發展出適合國內商業環境的經管制度，且設立如何加盟和擴張海外市場的 sop 流程，不止改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都獲取極高的績效。

經管一家加盟店家十分不簡單，必須犧牲特別多的時間及心思。想要自身成為老闆，就必須瞭解下列三個關鍵，令你在管理加盟店鋪時能夠更不花力氣吧～起初為務必創造品項的競爭力，因商品的競爭力是店鋪是不是可成功的重點，不只必須維持商品的水平，也務必留意是否與顧客的需求符合，且必須想過自身的品項與競業相較可勝出的優勢，那麼一來才能保持市場穩固的發展以及售出數量。接下來為找到適合的店員。不僅務必擁有充裕的技巧之外，職員的理想抑或是觀念是不是契合商店的風格也相當緊要，只有員工真瞭解門市的願望和概念才能夠讓店員更加具有上班的義務感以及得到更加卓越的效能。最終有關於如何加盟最緊要的事項即是找到正確的店家所在位置。選擇店家所在位置非常緊要，因這不光將影響租金也將會影響消費者的不同，必須按照不一樣的顧客籌備品項、販賣籌劃及品牌概念等等，這麼一來就能平穩地長期進展和管理。

Know-How為管理加盟店鋪所一定要曉得的任何技術和知識。競業禁止的定義代表加盟者跟職員在契約到時限以後不可以不斷執行一致的行業。這原則是為了保護企業的專業技術不會外漏進一步設計製作的加盟合約。商業保障的意義為總部確定個別的加盟店面不會在一樣的範圍發展。那麼一來才能確定各別商店的客人不會一模一樣。企業識別或者是CIS的涵義指公司的牌子和企業所製作的樣式。

選擇好想加盟的行業類別、了解如何加盟之後，接下來便是衡量哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下列的要素來衡量：

△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

在締造加盟門市的時候滿多人都會想要了解要花多少錢。加盟金錢的準備必須衡量創造店家的資金及三個月的管理費用。在計算多少錢的時候建議可以準備六個月的管理費用最好，如此一來就不需擔心資金不夠。關於要花多少錢創造加盟商家，每一個產業都會不相同，如果金錢不十分足夠推薦找到室友、同事、弟弟、哥哥等借款又或是挑選政府的資金補助貸款。這一些方式是更加安全的金錢籌劃方法。

「詳閱契約」在加盟的過程之中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調控合約內容，簽約以後更務必遵循契約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣...風險，所以想藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預估加盟所需的開支等等功課，加盟以前也必定要詳閱合約條款，以免將來產生爭議的時候自身的權益受損。

參考資料

『小資年終理財』投資必備三要素：分散風險、投資成本、長期持有

iCHEF線上點餐服務-掃碼點餐評價，你不可不知道的POS 系統

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文章關鍵字

加盟 資料,加盟 條件,加盟 流程

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